Le guide de l’organisation apprenante

La 5ème discipline en action

« L’entreprise émancipatrice est celle qui permet aux uns d’apprendre des autres. »
JM Borello, Président du directoire du groupe SOS

Préfacé par Peter Senge, cet ouvrage paru aux Éditions Eyrolles est une vraie « bible » des différentes approches pour développer l’intelligence collective – 102 fiches outils très détaillées : les objectifs, le concept, le cadre, les situations de mise en œuvre, la méthodologie, une illustration avec un cas pratique, les bénéfices, les recommandations, et les liens avec d’autres outils ou pratiques, et des références bibliographiques éventuelles.

Ces fiches-outils sont destinées aux dirigeants et managers ainsi qu’à celles et ceux qui les accompagnent dans leurs projets d’intelligence collective.

De quoi expérimenter une foule de mises en situation très apprenantes, ayant trait à

  • La pensée systémique
  • La maîtrise personnelle
  • Les modèles mentaux
  • La vision partagée
  • L’apprenance en équipe

Les outils d’Iris au service des managers

2 consultantes d’Iris, Cora Klein et Isabelle Jacob, sommes heureuses d’avoir pu y contribuer, en y présentant 4 outils que nous utilisons fréquemment :

  • la systémie en 3D
  • le passage de la rivière
  • le rouleau de l’équipe
  • le speed-boat

Bravo à Béatrice Arnaud et Corinne Ejeil du réseau SOL*-France, de cet énorme travail de coordination, de relances et de relecture des fiches réalisées par quelques 85 consultants les plus reconnus dans ce domaine.

*SOL = Society for Organisational Learning

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