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Réussir des projets remarquables : s’inspirer des studios Disney ?

Par |2019-10-12T10:56:18+02:00Sep 9 2019|Catégories : MANAGEMENT ET COOPÉRATION|Mots-clés : , , , , , , , |

Réussir des projets remarquables (« great project ») : s’inspirer des studios Disney ? L’article publié dans « Coaching Avenue » sur le thème « Great Projet » est une synthèse inspirante sur les critères d’un projet remarquable. Pour Iris Créativité cette étude est un apport sur les conditions à réunir pour qu’un projet puisse être disruptif. L’étonnement est de découvrir que cette étude attribue le qualificatif de projet remarquable à seulement douze projets sur une étude qui porte [...]

La métamorphose par la créativité

Par |2019-05-21T18:14:12+02:00Mai 7 2019|Catégories : CRÉATIVITÉ ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL|Mots-clés : , , , , , , , , |

La métamorphose par la créativité La métamorphose est une transformation en douceur et organique d’une forme en une autre. Modifier nos comportements et nos postures est une opération qui relève davantage de la métamorphose que de la révolution. Cette transformation «volontaire» s’ancre à la fois dans ce que nous sommes profondément et n’est possible que parce qu’une destinée nouvelle s’ouvre à nous, avec la promesse d’un bonheur nouveau. Selon la théorie du Chaos, ce sont les attracteurs étranges [...]

Différents modes de pensée pour innover et manager des projets

Par |2019-04-26T09:18:34+02:00Avr 15 2019|Catégories : MANAGEMENT ET COOPÉRATION|Mots-clés : , , , , , , , , , , , |

Les différents modes de pensée pour innover, manager des projets De nombreux chercheurs en management, créativité et innovation, tels Robert Dilts, Gérard Puccio, Edward de Bono ont montré l’importance de séquencer dans des temps distincts des modes de pensée différents. Pourquoi séquencer des modes de pensée dans des temps distincts ? Appliquer successivement différents modes de pensée permet l'exploration d’un sujet, d'un problème, d'une solution ou d'un conflit sous plusieurs angles et d’avoir une vision systémique de la [...]